近日，江蘇海建通仁分公司召開10月份安全工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全員參加會議。

會上，各生產(chǎn)部、職能部門匯報近期安全生產(chǎn)工作，安全部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)貫徹近期上級關(guān)于安全管理的指示精神，通報了安全管理存在的典型問題。公司經(jīng)理楊城指出，安全管理部、生產(chǎn)管理部門要以問題為導(dǎo)向，立足廠區(qū)實際制定針對性的安全提升措施，決不能過高估計當(dāng)前安全管理的水平，要時刻牢記“沒有經(jīng)驗、只有教訓(xùn)”，時刻把安全擺在首位。

同時，他提出四點要求：一是各生產(chǎn)管理部門、安全部要切實壓實主體責(zé)任，落實風(fēng)險分級管控；二是加強對廠區(qū)特種設(shè)備、有限空間等風(fēng)險點的管理；三是嚴(yán)格落實臨時人員進(jìn)出場管理，特別是臨時進(jìn)場人員的培訓(xùn)教育，要做到真培訓(xùn)，真考核；四是結(jié)合廠區(qū)實際情況，制定冬季施工生產(chǎn)方案，重點對揚塵、消防等重點領(lǐng)域進(jìn)行隱患排查，保障實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。