11月3日，交培公司召開(kāi)了1—10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李霞出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張華主持。

會(huì)上，各權(quán)屬單位和業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)匯報(bào)了今年10月份以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、下一步工作措施及“十五五”規(guī)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)就分管板塊進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。會(huì)議深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的解決方案，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行了部署，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)。

李霞強(qiáng)調(diào)，在接下來(lái)的工作中，全體職工要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力以赴沖刺第四季度，圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，打好今年的收官之戰(zhàn)。一是要細(xì)化目標(biāo)，倒排工期。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，將剩余指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目再分解、再落實(shí)，細(xì)化為“一張表”，明確責(zé)任主體、工作內(nèi)容、完成時(shí)限及方法路徑，確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)不折不扣落實(shí)。二是要統(tǒng)籌兼顧，謀劃明年工作和“十五五”規(guī)劃，全面、準(zhǔn)確研判當(dāng)前各自業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)環(huán)境，既要確保“十四五”圓滿(mǎn)收官，也要為“十五五”提前布局。三是要做好巡察整改“回頭看”工作，舉一反三，建立健全公司內(nèi)部管控機(jī)制，加強(qiáng)廉政建設(shè)和信訪(fǎng)穩(wěn)定。四是要加強(qiáng)安全管控。進(jìn)入冬季，要持續(xù)加強(qiáng)公司場(chǎng)地、車(chē)輛安全檢查，將隱患排查到位，確保不留死角。要重點(diǎn)關(guān)注消防設(shè)施、用電安全以及防寒防凍措施的落實(shí)情況，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，針對(duì)冬季可能出現(xiàn)的極端天氣，提前制定應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備必要的物資，保障公司運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序。此外，各部門(mén)需加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成合力，將安全責(zé)任層層壓實(shí)，為全年目標(biāo)的順利完成提供堅(jiān)實(shí)保障。