為科學擘畫“十五五”發(fā)展藍圖,明確戰(zhàn)略方向、壓實主體責任,7月1日,交通集團組織召開“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略推進會。會議由黨總支書記、董事長戴衡主持會議,集團領導班子成員、各權屬公司及部門主要負責人參會。
會議指出,“十五五”時期是集團乘勢而上、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅突破階段,面對新時代賦予的機遇和挑戰(zhàn),集團上下必須深刻把握好把握國家政策導向、行業(yè)發(fā)展趨勢,緊密結合集團自身實際,以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為核心,聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為集團長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
會上,董事長戴衡就全面推進“十五五”規(guī)劃實施作出重要部署,他強調(diào):一是堅持戰(zhàn)略引領,明晰發(fā)展路徑。著眼長遠發(fā)展全局,圍繞核心業(yè)務板塊,在系統(tǒng)總結“十四五”發(fā)展成效的基礎上,科學制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略目標。著力提升特色漁產(chǎn)品品牌影響力與市場滲透力,優(yōu)化砂石產(chǎn)業(yè)鏈供應體系及副產(chǎn)品綜合利用;強化園區(qū)與土地資產(chǎn)的運營效能,推動廣告租賃業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型;完善成品油終端銷售網(wǎng)絡布局;加快文旅產(chǎn)業(yè)IP孵化與項目培育,以星光漁火項目“小帳篷”為支點,撬動多元業(yè)態(tài)發(fā)展,為區(qū)域文旅注入新活力。二是堅持問題導向,破解發(fā)展瓶頸。直面發(fā)展中的痛點難點,聚焦各業(yè)務板塊關鍵制約,精準施策。針對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合需求,加速推進產(chǎn)銷一體化建設;應對黃砂資源約束挑戰(zhàn),加強資源獲取與新產(chǎn)品研發(fā)能力;破解園區(qū)租賃同質(zhì)化競爭,深化智慧化升級;創(chuàng)新土地開發(fā)模式以應對政策環(huán)境;適應廣告市場需求變化,拓展新媒體資源;提升成品油站點運營效率;加快石梁河文旅配套設施完善,強化項目“后半篇文章”,深化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動。三是堅持協(xié)同聯(lián)動,釋放資源效能。深刻把握資源優(yōu)化配置的內(nèi)在關系,著力打破各業(yè)務板塊壁壘,建立健全資源共享機制。推動物流資源協(xié)同共享,有效降低運營成本;促進園區(qū)空間資源高效利用;加強客戶資源整合與項目聯(lián)動開發(fā);精心打造文旅產(chǎn)業(yè)閉環(huán)發(fā)展新生態(tài)。通過考核激勵引導各單位主動協(xié)同,塑造集團發(fā)展新動能。集團將專門成立工作小組,深度推進客戶資源、渠道網(wǎng)絡、資金調(diào)配等關鍵要素的優(yōu)化配置與協(xié)同聯(lián)動,并通過建立健全科學的考核激勵機制,有效引導各單位牢固樹立“一盤棋”思想,形成主動協(xié)同、緊密配合、合力攻堅的良好局面,共同構筑集團面向未來發(fā)展的核心競爭新優(yōu)勢。
